集團(tuán)公司總經(jīng)理程德君提出要從細(xì)節(jié)出發(fā)，提高主觀能動(dòng)性，從全局考慮，創(chuàng)建鏈條思維，充分貫徹集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化管理思維。2019年下半年工作計(jì)劃將緊密圍繞集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)，建班子、帶團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)輝煌。同時(shí)，分別從預(yù)算板塊和制造板塊對上半年的工作做出了問題總結(jié)和解決方案。

銷售一部總監(jiān)呂雄、銷售二部總經(jīng)理劉永清、安裝一公司總監(jiān)張程奎、安裝二公司總監(jiān)陳永亮、安裝三公司總監(jiān)周軒、生產(chǎn)部副總經(jīng)理周亮、質(zhì)檢部副總經(jīng)理鄧瓊珍、技術(shù)研發(fā)部部長張永紅、財(cái)務(wù)部主辦會計(jì)鐘竹君、行政部經(jīng)理王璐分別從各部門的角度總結(jié)了2019年上半年的工作成績與出現(xiàn)的問題，以及解決方案和下半年的目標(biāo)。安裝三公司總監(jiān)周軒提出規(guī)范公司管理，設(shè)置職能中心與分公司，深化綜合機(jī)電安裝平臺的研發(fā)及優(yōu)化，成立工程技術(shù)中心，“上傳”項(xiàng)目相關(guān)資料，“下達(dá)”宣貫公司及公司領(lǐng)導(dǎo)層部署之指令，協(xié)助各分公司、各部門工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展，共創(chuàng)天宇新的傳奇。最后，楊高澤董事長再次強(qiáng)調(diào)會議的主題：不忘初心·共筑天宇夢，成就員工的心永遠(yuǎn)不變；成就客戶的心永遠(yuǎn)不變；成就大業(yè)的心永遠(yuǎn)不變。遵從這份初心，天宇集團(tuán)在2019年上半年已完成超2.8億的簽約，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對未來十年的發(fā)展做出了大膽的預(yù)測，2020將完成6億，2023年將完成8億，2028年將完成15億。為了完成并達(dá)到以上目標(biāo)，集團(tuán)公司給出了相應(yīng)的改革思路和指導(dǎo)方針。大到市場布局：立足成都，面向四川，走向全國，直至向全球拓展。小到公司組織架構(gòu)重組：工程中心、技術(shù)中心、投標(biāo)中心、成控中心、采購中心、財(cái)務(wù)中心、人力中心的設(shè)置。未來的發(fā)展，天宇集團(tuán)將持續(xù)打造核心競爭力：“智造”+“安裝”+“品牌運(yùn)營”，以安裝推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，一路同行、共筑天宇夢！